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Über uns

Die Management Consulting & Coaching GmbH wurde 1999 von Bernd Rau in Kooperation mit OR Partner gegründet und ist seit 2005 vollständig eigenständig am Markt tätig.

Unser Team verbindet fundiertes Fachwissen mit langjähriger Praxiserfahrung aus verantwortungsvollen Rollen in Unternehmens-IT, bei IT-Dienstleistern und Technologieanbietern. Diese Kombination aus strategischem Verständnis, operativer Erfahrung und pragmatischem Vorgehen ermöglicht es uns, komplexe Herausforderungen schnell zu erfassen und nachhaltig zu lösen.

Die Gesellschafter

Frank von Allwörden

  • Jahrgang 1967
  • 2014 Eintritt in die Gesellschaft
  • Geschäftsführer

  • Schwerpunkte: 
    • Managementberatung
    • Interimsmanagement
    • Programmmanagement 

Dipl.-Ing. Dr. rer pol Bernd Rau

  • 5 Jahre Unternehmensberater
  • 19 Jahre CIO in national und international tätigen Unternehmen
  • 1999 Gründung der Gesellschaft
  • Geschäftsführer

Unser Know-How

Erfahrung, die aus komplexen Projekten gewachsen ist – und in moderne, zukunftsfähige Lösungen fließt.

Unser Know-how basiert auf langjähriger Zusammenarbeit mit Unternehmen verschiedenster Branchen und einer tiefen technischen wie organisatorischen Beratungskompetenz. Wir verbinden operative IT-Erfahrung mit strategischem Verständnis – immer mit dem Anspruch, Systeme stabil, Teams leistungsfähig und Prozesse effizient zu gestalten.

  1. Technische & operative Expertise
    • Aufbau und Weiterentwicklung von IT-Infrastrukturen und Betriebsorganisationen
    • Systemadministration und operativer IT-Betrieb in anspruchsvollen Umgebungen
    • Troubleshooting und Problemanalyse mit strukturiertem, analytischem Vorgehen
    • Service Management, Serviceentwicklung und Etablierung klarer IT-Prozesse
  2. Führung & Organisationsentwicklung
    • Leitung von Teams, Abteilungen und Bereichen innerhalb komplexer IT-Organisationen
    • Einführung moderner Rollenmodelle, Verantwortlichkeiten und Betriebsstrukturen
    • Steuerung von Veränderungsprozessen mit technischem und organisatorischem Fokus
  3. Branchenerfahrung aus vielfältigen Projekten
    Wir bringen gewachsene Expertise aus Projekten in den Bereichen:
    • Outsourcing & Managed Services
    • Telekommunikation und Netzinfrastrukturen
    • Logistik & Supply Chain
    • Energiewirtschaft
    • Handel & Retail
    • Öffentlicher Sektor
 

Branchen

  • Handel und Banken

  • Elektro- und Halbleiterindustrie

  • Energiewirtschaft

  • Maschinenbau

  • Möbelindustrie

  • Pharmazeutische Industrie

  • Telekommunikation und Service Provider

  • Versicherung und Logistik

  • Diverse Stadtwerke in Deutschland
  • Städte, Gemeinden und Kommunen in Deutschland

  • Behörden

  • Mittelständler

  • Rechtsanwaltskanzleien

Möchten Sie mehr über unsere Lösungen für verschiedene Branchen erfahren oder wissen, ob wir auch für Ihre Branche die passenden Lösungen anbieten? Kontaktieren Sie uns gerne für ein persönliches Beratungsgespräch – wir beraten Sie individuell und kompetent.

 

Technologien

... sind die Basis jeder IT. Das optimale Zusammenspiel von Hard- und Software ist die Grundlage für eine intelligente IT-Lösung. Nachfolgend ein Abriss der von uns in der Vergangenheit eingesetzten Technologien:

  • Cisco ASA (Fortinet Fortigate)

  • F5 LTM Loadbalancer

  • F5 ASM Web Application Firewall

  • HP Server

  • Dell EMC SAN Storages (VNX, Unity, Dell SC9000)

  • EMC VPLEX

  • VMware vSphere, RedHat Enterprise Linux

  • Docker, Rancher, Consul

  • Oracle RDBMS, Oracle RAC, Oracle Dataguard

  • IBM DB2

  • MySQL, PostgreSQL

  • Couchbase, MongoDB

  • Apache HTTP Server, Apache Tomcat, Varnish

  • IBM WAS

  • Apache Kafka

  • Puppet

  • Splunk, Cacti, TIG Stack, Graphite, HP BAC, HP Loadrunner

  • Akamai DSD CDN, Akamai Prolexic DDoS Protection, Akamai Fast DNS


 

Methoden

Geläufige Methoden des Projektmanagements sind bekannt und bilden den Grundstock unserer täglichen Arbeit beim Management von Projekten unterschiedlicher Größe mit unterschiedlicher Komplexität.

Das ITIL-Framework stellt den Rahmen für die meisten Serviceorganisationen dar. Individuelle Anpassungen sind zwingend erforderlich.

Betriebsorganisatorische Aufgaben und Projekte werden in Anlehung an diese Modelle gemanagt:

  • ITIL v3

  • PRINCE2

  • SCRUM


 

Zertifizierungen

Ständige Weiterbildungen sind die Voraussetzung für eine stetige Erweiterung unseres Know-Hows. Sie werden dokumentiert u. a. durch folgende Zertifizierungen:

  • Microsoft Azure Architect Technologies
  • Professional SCRUM Product Owner

  • AWS Certified Solutions Architect