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Leistungen

Wir bieten einen breit gefächerten Support bei der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen aus der Energiewirtschaft, dem Handel und der Logistik. Dabei helfen wir bei der digitalen Transformation von Arbeits-, Geschäfts- und Führungsprozessen und sorgen für einen ganzheitlichen Veränderungsprozess, der sich durch alle Bereiche des Unternehmens zieht.  

 

Management­beratung IT

Es sind die Menschen im Unternehmen, die durch ihr Engagement, ihre Kreativität und Ideen zum wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens beitragen. Um dieses Potential nutzen zu können, müssen technische, strukturelle und organisatorische Voraussetzungen geschaffen werden. Kurzum: Business und IT müssen gemeinsam funktionieren. Dabei helfen wir Ihnen: 

  • Entwicklung von Strategien für den digitalen Wandel

  • Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse

  • Restrukturierung von organisatorischen Prozessen

  • Beratung bei Ausschreibungsprozessen für IT-Lösungen

 

Technisches Consulting

Mit der digitalen Transformation haben auch wir ständig unser Wissen und Know-How bei der Einführung neuer Technologien erweitert. Wir sind breit aufgestellt und empfehlen uns durch unsere operative Erfahrung mit zum Beispiel Cloud-relevanten Technologien, die unsere Kunden auf den Weg der Digitalisierung unterstützen.

  • Gestaltung der Architektur geeigneter IT-Lösungen

  • Beratung und Konzeption von Lösungen im Umfeld nationaler und internationaler Netzwerkverbunde, z. B.  MPLS, VPN's

  • Beratung bei der Betriebssteuerung von Systemumgebungen mit hohen SLA-Anforderungen unter Einbeziehung der ITIL-Prozesse

  • Wir unterstützen bei der Konzeption von IT-Lösungen mit hohen Verfügbarkeits-, Performance- und Sicherheitsanforderungen

  • Einsatz verschiedener bekannter Projektmanagement-Methoden z. B. nach dem Wasserfall-Modell oder SCRUM 

 

Change­management

Stetig ist die Veränderung. Das gilt auch und insbesondere für Unternehmen, damit sie den Anforderungen durch sich verändernde Marktbedingungen und Globalisierungsherausforderungen gewachsen bleiben. Und bestenfalls daraus einen unternehmerischen Mehrwert generieren. Hierfür braucht es Unterstützung der MitarbeiterInnen, deren Reaktion auf Veränderung häufig von Skepsis bis Euphorie reicht. 

  • Beratung bei der technischen Veränderung von IT-Systemen bzw. der IT- Landschaft

  • Beratung bei organisatorischen Veränderungen, die die Einführung von neuen Lösungen mit sich bringt

  • Management der relevanten IT-Projekte unter starker Einbindung der MitarbeiterInnen

  • Management der relevanten IT-Projekte unter Einbindung der MitarbeiterInnen

  • Organisation von Schulungen für die MitarbeiterInnen

 

Optimierung von Geschäfts­prozessen

Intelligente IT-Lösungen sorgen dafür, dass Geschäftsprozesse anwender- und bedarfsgerecht optimiert werden, um die Wirtschaftskraft eines Unternehmens zu stärken und damit Wettbewerbsvorteile zu sichern. Wir sorgen mit einer fundierten Analyse und angepassten Gestaltung für eine wesentliche Verbesserung von Geschäftsprozessen.

  • Analyse von bestehenden Geschäftsprozessen

  • Analyse von eingesetzten IT-Lösungen

  • Entwicklung geeigneter IT-Lösungen

  • Überarbeitung oder Neukonzeption von relevanten Geschäftsprozessen